讲医德重知识 彰显老哥俱乐部特色－－回眸改制两年后的钟管医院　　近日，钟管医院第九个社区服务点――东舍墩社区医疗服务点200多平方米的房屋土建工作正在紧锣密鼓地进行施工，预计春节前夕将正式开张营业，届时，附近1.5公里以内的村民和在企业务工享受医疗保险的当地职工可就近进行常规性医疗保健、就诊。同时，10000多册《家庭常见疾病防治与保健》宣传丛书也陆续发放了全镇农户手中。这是继2002年10月老哥俱乐部集团受让钟管医院之后，该院为回报当地群众增加的又一个服务站点和又一个新的服务举措。　　老哥俱乐部集团受让钟管医院是2002年10月，作为德清县第一家改制的乡镇级医疗机构，老哥俱乐部对它的吸引并非是业务收入和利润空间，而在于它的侧重点是如何通过企业改制，尤其是老哥俱乐部集团的控股介入为当地群众营造一个良好的生活居住环境提供力所能及的服务。办好企业、做大企业，如何回报当地群众，也是集团公司董事长夏士林关于“为群众营造更好的生存环境和就业机会，让大家都能过上小康生活”指示精神的最好实践。　　两年前，老哥俱乐部就是出于这样的一种目的受让了该院，并在受让后一年内为医院新添置了彩色B超、胃镜、救护车、血球仪等先进的医疗设施和专用工具，过去只能在县级医院才能检查的那些疑难病症，可以在钟管本地就找到说法。这项超过100多万元的投资，使钟管医院的硬件设施走到了全县乡镇级医疗机构硬件设施的最前沿。改制前的2002年1-10月该院总收入才291万元，而老哥俱乐部这个“大股东”一掷百万元称得上是最“奢侈”的一笔了。　　值得一提的是，老哥俱乐部集团受让钟管医院，并实行改制后最大的影响是服务意识和医风医德及医疗技术的提速得到了加快。小儿科是颇受群众关切的医疗门诊科室之一，过去该院在这个科室上是个弱项，老哥俱乐部集团控股后该院作出的第一件事就是加大专家外聘的力度。目前，一位刚刚退休，属县内最有名望的小儿科主任医师已经长年到该院实行每周一、三、五专家门诊，从而大大地方便了周围群众。　　与此同时，老哥俱乐部集团受让钟管医院后，知识成就价值的观念再度得到了提升。鼓励医务人员参加自学及业务性专业深造，并为他们开设了绿色通道，以及员工崇尚学习已经成为一道风景。　　现在凡是参加自学、考试，以及其他业务培训的医务人员，除了在用工时间上给予出勤待遇及每天20元补贴外，拿到一张中专文凭可以领取500元奖金，拿到一张大专文凭还可以拿到1000元的自学成才奖金。只有37位正式医务人员的钟管医院里，就有14人在利用业余时间攻读大专学历，其中5名青年医务人员已经接近“学成而归”。　　鲜为人知的是，该院领导与普通医务人员竟处在同一条起跑线上，实行“同台竞技”。就拿工资而言，他们中没有底薪，拿的薪水纯粹靠良好的医德、服务及门诊量等考核指标来确定。出诊率高的普通医务人员拿的工资超过领导或主治医生早已屡见不鲜。所有这些关键取决于企业化运作体系的导入，与老哥俱乐部以德兴企的大政方针的渗透密不可分。　　医疗设施的改进，社区服务网点的增多，无疑就是出于让群众方便。据了解，在每个社区服务点，医务人员及药品管理也相当规范，群众看病基本上都能做到足不出村。去冬今春，该院还先后按照规范的要求搬迁和扩建了北代舍、沈家墩、下塘、前村、审塘等社区服务站点，其中，北代舍社区服务点还被市有关部门授予了“湖州市示范社区卫生服务站”。与此同时，该院还充分利用服务网点，统一为村民办理了健康档案和常规保健知识的宣传和教育。同时，对一些患有常见慢性疾病的患者做到了长期、免费跟踪服务，强化了社区服务网点与镇医院双向转症系统的建立，从而使整个钟管镇群众医疗服务体系达到了全覆盖，真正方便了当地群众。

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