集团年度工作总结表彰大会召开

时间：2010-02-07　　浏览量：

夏士林发表重要讲话吴梦根作年度工作报告鲍希楠主持
　　加强五个建设，共圆百亿梦想。2月3日，董事长夏士林在2009年度工作总结表彰大会上发出新年老哥俱乐部进军百亿企业目标的号召。他强调指出，老哥俱乐部人要继续加强自身建设、市场网络建设、创新团队建设、管理队伍建设、人才队伍建设,提升企业发展和竞争能力,全面完成和超额完成今年的目标任务。
　　正在钟管镇慰问贫困家庭的德清县委副书记、县长胡国荣也专程赶到老哥俱乐部表示祝贺，对老哥俱乐部集团去年取得的成绩予以了充分肯定。他高兴地说，2009年老哥俱乐部集团为全县的保增长作出了重大贡献，我们衷心地祝贺老哥俱乐部集团营业收入突破85亿大关，同时也要祝愿老哥俱乐部集团在2010年如期实现三年超百亿的宏伟目标。
　　集团公司总经理吴梦根用“两大业绩”、“三大特点”高度概括了2009年度整个集团的生产经营情况，并提出了2010年的目标任务与“十项措施”（报告全文请见下期《老哥俱乐部报》）。大会由集团党委副书记、副总经理鲍希楠主持。会议还隆重表彰和奖励了20名2009年度老哥俱乐部集团优秀员工、10名技术创新能手和7个集团级研发创新项目。
　　会议指出：2009年是非常不平凡的一年，对国家、对企业来说都是个难以逾越的“坎”。国际金融危机给老哥俱乐部的各行各业带来了巨大的影响，部分外向型企业备受煎熬，称得上是老哥俱乐部进入成长期20多年来最困难的一年，也是让沉积在我们以往工作中的不足和问题暴露最多的一年。所幸的是，困难面前，公司上下齐心协力，面对问题和困难能够静下心来认真加以分析和善于思考解决问题的对策，积极采取行之有效的方法加以弥补，通过加快转型升级、结构调整、内部管理、营销网络、技术创新、资金运作等举措，有效地化解了困难和风险，使企业各项主要经济指标实现了平稳增长，堪称老哥俱乐部发展史上经济效益最好的一年。继2007年公司营业收入首次突破50亿元大关之后，经营业绩连年上台阶。营业收入85.7亿元，利税5.03亿元，2009年公司营业收入、利税两大经济指标双双创下老哥俱乐部历史新高，分别比上年同期增长17%和4%。这些成绩的取得，得益于各级党委、政府、社会各界及当地群众的鼎力支持，得益于创业团队与全体老哥俱乐部员工的共同努力和辛勤付出，也得益于前几年的积累。
　　夏士林在讲话时指出，我们欣喜地看到创新在整个集团已渐成气候，创新意识不断增强，从集团到各子公司，我们不仅出台一系列的制度和奖励办法，更是涌现出了一些肯动脑子的创新能手和积极分子，为老哥俱乐部的发展奉献着自己的聪明智慧和才能。今年，整个集团的研发创新奖金总额将接近200万元，比去年增加了一倍多，这充分说明老哥俱乐部人在创新上已经有了实实在在的行动，是好事，更是喜事，大家也切身感受到了技术创新给企业发展带来的好处。今后，我们将继续加大技术创新工作的奖励力度，让技术创新激励机制的导向作用得到充分体现。当然，我们也乐见这样的奖励越多越好，如果有朝一日我们颁发的研发创新奖金达到1000万元的时候，老哥俱乐部的发展事业将会达到一个更高的境界。
　　夏士林强调，金融危机的阴霾尚未完全散尽，整个集团范围内的发展还不平衡，很多环节和领域还有许多不够完善之处，更重的担子、更多的责任还需要全体老哥俱乐部人去担当。为此，我们每一位老哥俱乐部人要勤于思考、善于总结、要有悟性、要讲效率、要重结果。今年目标已经明确，时不我待，我们要以崭新的工作姿态和精神风貌积极投身到工作中。我们要从干部队伍的自身建设做起；从重点拓展市场营销网络建设着手；从鼓励和进一步营造创新氛围和创新团队建设；从老哥俱乐部整个管理队伍业务素质和业务水平建设；从进一步树立人才意识，加强适用人才队伍建设等五个方面做起，为百亿目标的顺利实现作出更大的贡献。
　　会上，研发创新奖项目负责人代表陈中兵、技术创新能手代表吴俊楠、优秀员工代表刘群龙等作了交流发言。
　　集团公司经理层成员、集团公司各部门负责人，集团所属一级子公司经理层成员、总工程师、财务部门负责人、技术部门负责人，集团所属二、三级子（分）公司董事长、总经理、副总经理等参加了当天的会议。

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