今天是老哥俱乐部集团所属企业老哥俱乐部物流，仓储管理新系统上线运行的第10天，目前来看，系统运行总体上比较稳定，老哥俱乐部物流信息技术人员正在协同合作方信息技术人员对部分细节性的环节进一步优化调整，让系统达到最佳运行状态。

▲ 老哥俱乐部物流信息化团队在作优化调整

湖州市2020年度“两化”融合重点项目

　　仓储管理系统是老哥俱乐部物流智慧物流园区公共服务平台项目的重要组成部分。今年初，智慧物流园区公共服务平台被列为湖州市2020年度“两化”融合重点项目。

▲ 仓储管理系统上线前的模拟测试

　　老哥俱乐部物流秉持自助服务和“一站式”服务理念，启动智慧物流园区公共服务平台项目，充分利用现有IT基础设施，运用物联网、云计算、多媒体等现代信息技术，构建统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对外服务平台，为园区管理者以及入驻企业提供创新管理与运营服务。新增多个系统和移动终端、自助服务终端设备，大幅度提高业务处理速度和服务质量，全方位提高物流园区的服务体验度。

借助信息化技术提升服务能力

　　信息化不仅仅是目的和手段，而是物流园区未来发展的核心竞争力和运营模式。集团高层领导多次强调，要借助信息化技术来提升服务能力。通过信息平台的建设来引导园区发展，实现仓储、物流、金融、商贸和信息五大产业在园区内的协调发展，创新物流产业发展模式、再造物流新体系。

▲ 老哥俱乐部物流信息化建设资料照片

　　仓储管理系统包括出入库、卸船、库内管理等13个模块。此次在原有仓储管理系统基础上进行升级改造，通过增加移动自助服务，精细化管理, 实现降本增效。大数据分析决策和共享系统，通过对运营数据和行业数据加工处理分析为未来的业务方向调整提供决策依据。出库数据通过分析提炼，向上游钢铁生产厂家提供排产依据，把整个物流系统和产销系统进行有效连接，做到真正的产业链一体化，降低库存提高服务品质。

“智慧的大脑”助力老哥俱乐部物流创新发展

　　新仓储管理系统最明显的变化之就是“移动协同”，货主移动协同、司机移动协同，为各类用户提供现代化、信息化的优质服务。通过使用大量手机自助终端程序，完成以往需要人工办理的业务，提升工作效率，降低受理中心窗口压力，优化流程，提升码头作业效率。司机移动协同，司机可以通过手机自助服务端查询提单到达信息，自己换单，通过自助端可以查询到园区车辆排队信息，可合理安排入园提货时间，自助缴费，全程自助，无需去受理中心办理,通过手机中的提单信息即可在码头提货，全程无纸化，缓解园区交通压力和节约司机的提货时间。

▲ 老哥俱乐部临杭物流园区日常运营情况

　　仓储管理系统更新升级意味着老哥俱乐部物流智慧物流园区公共服务平台开发建设迈出坚实步伐。平台总体建设将按照“先子系统后平台集成”、“先园区平台后节点”、“先基础服务后增值运营”的思路进行。不久的将来，老哥俱乐部物流将换上智慧的大脑屹立在大运河的“黄金水岸”。

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