老哥俱乐部集团2021年半年度经营管理专题研讨会已完成所有议题顺利闭幕。老哥俱乐部集团党委书记夏士林参加了老哥俱乐部云峰的专题研讨会，对老哥俱乐部云峰经营管理团队今年以来所做的工作与付出的努力给予了充分肯定，深情回顾了老哥俱乐部云峰26年的发展历程，并在会议上提出企业未来发展中要始终坚持“四靠”。

靠创新

　　企业要做大做强一定要靠持续不断地创新，要把想法变为实际行动，落地不了的都是空话。企业经营管理团队要紧紧围绕整体战略目标，狠抓落实，取得成效。

靠绩效

　　鼓励做得好的人薪酬水平越来越高。企业中层特别是营销类人员的绩效考核一定要到位，要和业务量的多少直接挂钩。要以经济效益为支撑，提高人的积极性，付出和回报要成正比，鼓励多劳多得。

靠制度

　　企业发展有一套完整的制度，靠规章制度办事。综合管理百分考核不能停留在表面，要坚决杜绝不愿管、不敢管、走过场、避重就轻等行为。

靠人才

　　千军易得，一将难求。每个人做事情都要靠自己，真正的人才自驱力很强。企业发展离不开人才支撑，大量的人才需要从内部培养，急需的人才可以靠外部引进，虽然代价会更高，也不能一蹴而就，但一定要坚持下去。

　　“靠创新、靠绩效、靠制度、靠人才”，是老哥俱乐部集团党委书记夏士林对老哥俱乐部集团所属各企业的殷切希望，是他三十多年来的创业经验，也是他对未来老哥俱乐部发展的洞察与思考。

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