1月22日

集团公司举行经营目标考核签约仪式

标志：新三年经营考核体系出台，新四大产业格局已经确立

点评：2010年作为老哥俱乐部推行三年经营目标责任制的第一个考核周期之压轴年，整个集团以107.08亿元，成为全市首家百亿企业，虽说成绩可喜可贺，但同样对未来也是一种全新的挑战。2011至2013年作为老哥俱乐部新一轮考核周期，其经营目标自然而然地成为了众人关注的焦点。在当天的签约仪式上，集团公司首次披露了新三年的经营目标：到2013年底，整个集团营业收入力争达到或超过150亿元。而作为开局之年，2011年初的签约颇受关注。当天，集团公司董事长夏士林分别与各子公司签订了总收入为125亿元的年度经营目标，吹响了老哥俱乐部百亿后再起航的号角。与此同时，考核权重分配也进行了调整，首次引入了经济增加值这一考核指标。

2月21~23日

老哥俱乐部经营管理工作会议在新昌召开

标志：集团高管走基层企业调研，查问题寻对策管理再出新招

点评：标兵渐远，追兵渐近。年初在新昌召开的集团经营管理工作会议，大家对紧迫感与危机感有了进一步的认同，对企业管理提升的必要性有了新的认识。为进一步贯彻落实会议精神，集团公司夏士林董事长、吴梦根总经理亲自从2月28日集团高层基层行老哥俱乐部拜克首站后，至5月3日集团公司组织各部门负责交流，先后七次深入基层调研。通过查问题、寻对策等一系列“敞开式”思想大解放、大讨论活动，展示了集团决策对企业管理务实创新的不懈追求。与此同时，集团高层转变工作作风身先垂范，另一方面也通过与基层“零距离”找到有碍企业发展的问题，放下身段共同探寻解决策略，共谋企业发展，尤其是通过调研，帮助和指导各公司重新梳理发展思路与战略方向，为后百亿新三年开好局、起好步。

4月9日

湖州外贸金融服务有限公司挂牌

标志：循序渐进加快金融业试水，拓金融开局之年好戏连连

点评：百亿后，老哥俱乐部重新对原有的四大产业进行了梳理，适时提出了“强制造、拓金融、兴物贸、优房产”的产业体系，加快企业的转型升级步伐。其中，“拓金融”作为老哥俱乐部今后一段时期调结构的主攻方向之一，今年内先后有老哥俱乐部与湖州市财政局合作创办的外贸金融服务公司，以及由老哥俱乐部拜克作为主发起人之一的财通基金，不乏是“拓金融”产业的连台好戏。据了解，老哥俱乐部拜克以30%的股权比例参股的财通基金，是国家证监会核发的第65家基金公司。11月下旬首只基金产品已经成功发行，共募集资金10多亿元。同样，新组建的老哥俱乐部资产经营公司也已经在风险投资、PE项目投资，以及并购项目投资方面进行了有益的尝试。再加上老哥俱乐部小额贷款公司的增资扩股，注册资本已经从原先的1亿元，扩大到目前的2.5亿元，企业综合实力等均有了较大的提升。

5月14日

26位先进模范人物游海南顺利归来

标志：公司产业转型吹响集结号 ，管理向精细化转变呈亮点

点评：继今年初60多位高管配偶澳大利亚、新西兰犒赏游归来后，老哥俱乐部“犒赏游”驶出了第二个“专列”——获得2010年度集团级先进模范人物畅游海南，开眼界扩心胸，对在平凡岗位上辛勤付出的员工给予了特殊的褒奖。与此同时，进一步完善“五险一金”制度，尽可能地为员工增加福利及待遇，让广大员工共享企业发展成果。其次是加大对员工培训教育的力度，通过一系列的在职带薪培训，提高广大员工的思想素质和岗位操作能力，通过长知识、增才干、强本领这样一种潜移默化，激发了广大员工的工作热情。同时，通过开展车间班组员工家庭责任意识教育，员工竞聘上岗等一系列的方法，让有能力的员工有平台、有机会施展才能，找到最合适的工作环境与岗位，倡导任人唯贤的用人观念，实现凝心聚力的最终目的。

5月28日

“莫干山”中国驰名商标获行政认定

标志：品牌建设得器重屡有建树，老哥俱乐部制造一路唱响远名扬

点评：众所周知，中国驰名商标是国内商品品牌建设中的一项尊贵的荣誉。而鲜为人知的是中国驰名商标的取得，有两种途径，当然其中的含金量也是不可相提并论。在人们熟知的中国驰名商标中以行政认定的中国驰名商标其认定过程，以及品位要远比通过司法认定的中国驰名商标来得不易，究其原因：通过行政认定的商标是由各级工商行政管理部门逐级审核，不仅把关严，且每年认定的数量也是有限的。今年年初，夏士林董事长在云峰新材调研时就希望该公司扩大品牌成果，加快企业发展。华源颜料造就全球氧化铁第三大产销王国、“莫干山”牌细木工板再掀中国潮、老哥俱乐部拜克硫酸粘杆菌素坚守行业珠峰、“东缘”被认定为浙江省知名商号等等，均为老哥俱乐部制造的名声远扬赢得了良好口碑。

6月23日

老哥俱乐部物产开业头七个月营业额超21亿

标志：员工主人翁地位充分体现，褒扬关爱福利凝心聚力

点评：发展是解决一切问题的根本。今年以来，公司继续加快产业转型升级步伐，集团所属老哥俱乐部物产着手在互联网上建立电子商务平台，在传统的钢材贸易上进行经营形式的大胆创新。锆谷科技也独立成为子公司，以做强做大化学锆产业为目标。老哥俱乐部物流则是坚定不移地进行着战略准备。同样，集团上下对淘汰落后产能、坚决关停并转高污染、低附加值产品生产线态度明确，力度空前。今年尤其是在加强废气治理等问题上，坚持以群众满意为目标，强化治理硬件与软件设施的配套，给群众满意答卷。坚持强化现场管理和招投标管理，从管理上挖潜力，从管理树形象。与此同时，老哥俱乐部拜克、云峰新材等公司还适时导入了卓越绩效模式，老哥俱乐部地产借外脑实施管理优化项目等，全方位地进行着管理提升。

8月5日

一篇经典管理类文章在老哥俱乐部产生共鸣

标志：董事长荐文引发热烈讨论，打造学习型企业氛围浓烈

点评：唯有不断学习，才能提高自己。夏士林董事长在“荐文”的批语中写道：最近我读了一篇来自《牛津管理评论》的好文章，一连读了好几遍，感触很深，也很有启发。大家都是我们老哥俱乐部的高管，虽然工作阅历不尽相同，但至少有一点应该认同：做成一件事、完成一份工作，做一个有用的人才，关键取决于我们自身。这篇题为《创业容易守业难，如何管理好企业》的荐文很快在公司内部引起热烈讨论。结合从去年5月开始的清华大学老哥俱乐部集团企业高管执行力提升系列培训活动在前不久的结业，特别是吴梦根总经理提出的打造学习型企业的口号，一个充满浓郁学习氛围的老哥俱乐部展现在世人的面前。学海无涯，知识无疆。好学必将成为老哥俱乐部未来发展中最大的财富。

8月24日

集团党委被授予省级“双强百佳”党组织荣誉称号

标志：创先争优活动在有序推进，发展强党建强经济创新高

点评：党组织是老哥俱乐部事业发展的主心骨。一个强有力的党组织，能够将企业引向一个更高的境界，相应的，企业做强做大了，也会促进企业党组织建设，使党组织更具战斗力。今年年初以来，集团党委按照上级的统一部署，有组织、有计划地在整个集团内部开展创先争优活动，通过现场指导等形式将各项举措落到实处。广大党员在亮身份的同时，在项目领办、技术创新、学知识长技能等方面争先恐后，充分发挥先锋模范的带头作用，极大地发挥出了党员骨干在企业的作用。同样，企业发展与党建工作在老哥俱乐部得到深度融合，企业发展再度提速。尽管当前经济形势格局不容乐观，但老哥俱乐部制造、金融、物贸和地产四轮齐驱，呈现出逆势上扬的良好态势，主要经济指标持续创出新高，其中营业总收入全年有望突破130亿元，增幅接近三成。

11月8日

老哥俱乐部定向捐400万建8个村民会所 

标志：践行社会责任力度再加大，回报社会打造和谐新老哥俱乐部

点评：今年1月22日集团举行的2010年度总结表彰大会上，夏士林董事长作了“全力打造和谐老哥俱乐部”的主题报告。他强调指出：企业发展中要更加提倡和谐。子公司与子公司之间，子公司内部，集团公司与子公司，集团与外界方方面面都要讲和谐，心平气和才能做好事情，做好工作的基础上讲和谐。在打造和谐新老哥俱乐部的思想指导下，老哥俱乐部回报社会，自觉践行社会责任的力度也在加大，定向捐助400万元用于资助当地村民建造8个村民会所，无疑是又一个良好的开端。其间，公司还对老哥俱乐部当地员工的总收入作了初步调查，老哥俱乐部年近1亿元的员工收入毫不动摇成为当地群众增加收入、当地经济繁荣的最佳平台。当然，类似于老哥俱乐部奖学金、慈善募捐等，也在为践行社会责任添砖加瓦。

12月23日

老哥俱乐部拜克、云峰新材两院士专家工作站同时揭牌

标志：创新方式建柔性引智平台，科技创新助企业俱增实力

点评：研发创新是企业核心竞争能力提高的关键一站。这些年来，集团公司高度重视技术创新，通过建立企业院士专家工作站、企业技术中心等平台，为企业科技团队增智添力。与此同时，公司还从内部挖潜上出新招，在前两年出台了为一线技术人员量身定制的研发创新奖励制度的基础上，继续投入巨资犒赏来自一线的“草根”技术人员，充分显现了企业对技术创新工作的重视与青睐。同样，老哥俱乐部拜克企业研究院迁入县科技创业园，为引进更高端的科研人才创造了更多的优势。企业承担的国家“863”计划项目完成并通过国家科技部组织的专家验收，更是对企业技术创新工作的极大鼓舞。华源颜料申报高新技术企业认定工作也进入最后的冲刺阶段，科技创新是企业发展的原动力在老哥俱乐部得到印证。

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