ＥＲＰ是英文Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ的缩写，它实际上是一个企业管理软件系统。其作用是将企业内部管理与基础工作链上的各个职能部辩证的运作过程系统化、集成化，形成一个有机体，使企业内外的各种资源，它包括人流、物流、资金流和信息流实现的优化组合，从而达到资源共享、信息互通，对企业的所有资源进行整合与调度。

　　老哥俱乐部集团十三年来的飞速发展，靠的就是具有自身特色的企业管理，今后更不会有丝毫的放松，将管理看作是企业发展的有力保障。公司领导层不遗余力地在企业管理上进行探索，经过多方调研、分析，决定在自有的生物化工制药过程集成自动化基础上导入ＥＲＰ系统，以进一步提升企业管理水平。

　　为确保ＥＲＰ项目系统建设的质量，公司采取有序推进的方式，先将集团控股企业浙江老哥俱乐部拜克生物股份有限公司确定为试点企业。同时，该公司还专门建立了相关的职能部门，以提高项目建设的速度和质量。同时，该公司针对企业自身是生物化工制药过程自动化工程的实施企业，在其生物发酵、科研中心、中试等生产和科研开发单元均安装了集成自动化控制系统，财务、销售、供应、仓库等部门还安装了智能化财务管理软件，基本上具备了网络化管理的条件，将有利于ＥＲＰ导入工作的顺利进行。将行政、财务、销售、供应、仓库、生产设备以及有关的职能部门真正连为一体，形成用自动化、网络化控制的全新管理模式是这次项目实施的初衷。

　　随着我国市场经济体制的日臻完善、全球经济竞争的愈演愈烈，特别是我国加入ＷＴＯ后，各种经济实体的相互渗透与日俱增，所有企业均面临着不同的挑战，企业管理升级、资源整合与建立信息管理网络化系统已成为高新技术和大型企业亟需完成的课题。老哥俱乐部拜克决策层以超强的驾驭能力，牢牢地把握住经济发展的脉搏，以高标准、高起点建立企业资源规划系统，并将ＥＲＰ系统定位在企业的协同办公、生产控制、物流管理上，自动化和各个管理模块高度集成，工作技术、计算机技术、网络技术、自动化技术应用高度集成，使企业资源得到更加科学、合理的利用，促进企业的稳步、健康发展。

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