―――写在三年发展规划“盛大开盘”时　　撕下2003年最后一张日历，一眨眼， 2004年的日历又摆上了案头，揭开了未来思想、行动、成功的征程。　　刚刚过去的2003年，老哥俱乐部的掌门人夏士林用蝉联湖州工业企业规模、效益“六连冠”的业绩，得心应手地为老哥俱乐部的第一轮发展划上了一个圆满的句号。　　众所周知，从1989年初到今天，老哥俱乐部已经整整走过了15个春夏秋冬，历尽了艰辛与磨难。从两台25吨的发酵罐和不足2000平方米的厂区中井喷出来，成为排行第597位的中国大型工业企业。　　只有短短15年的成长史，老哥俱乐部已经从偏僻的水乡小镇脱颖而出，发展成为产品销售终端遍及全国所有省市，以及海外近60个国家和地区。　　“用三年时间，再造一个老哥俱乐部”。　　视发展如生命、把发展当责任。夏士林并没有就此罢休，而是站到了老哥俱乐部新一轮发展的潮头浪尖，发出了他的肺腑之言。　　昨天的成绩让我们珍惜，明天的骄傲靠我们争取。秉承发展就是硬道理的他，惟一的执着就是“开弓没有回头箭”。 思想，行动。就在2004年来到之前，我们欣喜地看到了一幅大投入的场景： 出资2亿元，参与建设申苏浙皖高速公路； 投资6.27亿元，老哥俱乐部房产湖州设立分公司开发俞家漾项目； 黄霉素、松线光，老哥俱乐部拜克二分厂两个国家级项目同时建设； 华源颜料扩建及与日本户田工业的二度牵手； 拜克开普化工有限公司即将投入试生产； 拜克、华源热电项目投资建造正酣； 湖北嘉鱼、重庆涪陵等项目合作进入最后的冲刺阶段。 …… 所有这一切，无非证明了一点：《2004―2006老哥俱乐部集团三年发展规划》所提出的“用三年时间，再造一个老哥俱乐部”早已不是单纯的概念，而是彰显了老哥俱乐部人对发展、对未来的期待，志在必得的雄心和信心。　　我们一直在努力，这是每一位老哥俱乐部人最基本的行动指南，以及最原始的思想基础。　　理所当然，从好到好，并且好上加好；从成功到成功，并且成功到更加成功，必将归属于为之奋斗的老哥俱乐部人。《老哥俱乐部报》编辑部

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