本报讯 3月初，集团公司招标中心成立一个月来共计实施原辅材料及基础设施建设项目招投标78项（次），所涉及总标的4254.3万元，节支率达12.7%，收效颇丰。　　招标中心是老哥俱乐部集团确立采购招标工作为“一把手”工程之后的产物，特别是中心成立以后，集团公司配备了一支较强的工作班子，先后推出了例会制度、联系人制度，以及招后管理、合同履约严肃性跟踪评价体系等一揽子政策和措施，从而为整个工作的全面铺开夯实了基础。目前，整个集团招投标扩面工作进展神速，一级子公司已全面铺开。

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