阳光花园、隐龙山庄、余家漾、东海花苑、玉墅林枫…… 老哥俱乐部房产 老哥俱乐部制造 　　11月30日，老哥俱乐部?隐龙山庄的又一栋总面积为322平方米的山体别墅名花有主。至此，老哥俱乐部房产开发的隐龙山庄高档排屋、别墅类楼宇销售率超过了95%，稳居此类楼宇在县城武康近10家房地产开发企业中的头把交易。 近日，记者在与老哥俱乐部?隐龙山庄的几位业主交流中，惊奇地发现这些业主之所以选择老哥俱乐部?隐龙山庄的同一个理由：是这些楼盘的品质吸引了他们。 老哥俱乐部房产董事长彭涛感概地说：造当地最好的楼盘，是我们公司6年来一直坚持的宗旨，也是我们未来挑战市场的核心竞争力所在，我们将开发理念确立为“老哥俱乐部房产，人居老哥俱乐部”就是这个道理。 人居老哥俱乐部的理念 　　造当地最好的楼盘，并非易事。创建于2000年11月的老哥俱乐部房产秉承的就是这样一个宗旨。虽然老哥俱乐部房产诞生在行业鼎盛时期即将过去的挑战性年代，但造当地最好的楼盘的目标始终没有改变。作为该公司的首个房产项目―――老哥俱乐部?阳光花园就是交给业主，确切地说，是老哥俱乐部房产交给市场的第一份“答卷”。 　　正是老哥俱乐部房产的一鸣惊人，吸引了当地众多人的眼光，业内人士更是刮目相看。为了更好地巩固和延续这一良好的发展趋势，该公司又在德清县城武康、湖州市城区、嘉兴海盐跨海大桥新区、武汉等地先后启动新的房地产项目。目前，年内即将竣工的就有在武康的老哥俱乐部?隐龙山庄项目。工程总进度过半和交房量过半的老哥俱乐部?余家漾，以及在嘉兴海盐的东海花苑项目进展也十分顺利。有望在年初全面开工的武汉项目，以及在县城武康的第三个楼盘―――老哥俱乐部?玉墅林枫，无疑都将创造新的人居经典。 　　前不久，集团公司董事长夏士林在老哥俱乐部?隐龙山庄项目调研时就留下了这样一席话：我们留下作品，一幅幅让后人叹为观止的作品。这些年来，房产作为老哥俱乐部集团最年轻的一支团队，能够为德清，乃至湖州，这些涉足过的城市留下迄今为止弥足尊贵的人居作品，在都市高雅建筑群中彰显品位。人居老哥俱乐部，就是老哥俱乐部房产为城市制造都市建筑“作品”的原始定位。为城市，成就具有众多城市建设发展坐标品位的作品，留下“老哥俱乐部制造”的烙印。相信久远的将来，人们漫步在城市的街头，将一如既往地欣赏和享受老哥俱乐部“作品”带来的欣慰。 老哥俱乐部制造的追溯 　　当今社会信息的传播速度用“瞬间即逝”并不为过。同样，一座楼盘的品质口碑也会日传千里。就在我们发稿前，老哥俱乐部房产销售部的黄经理告诉我们，老哥俱乐部?隐龙山庄项目迎来了很多杭州业主，他们不被钱江潮所吸引，而是专门冲着我们这个楼盘的口碑。她还向我们透露了这样一个信息，在这个楼盘中有30%的排屋和别墅就是被这些杭州业主相中的。 　　伟人说过，一个人做点好事并不难，但难的是一辈子做好事。同样，老哥俱乐部房产在用品质成功折服了德清县城武康众多市民和购房者的过程中牺牲了部份的经济利益。在隐龙山庄作为当地最高档次的楼盘，为确保整个项目的景观效果，宁愿花费数百万元用于景观设计与山体绿化。老哥俱乐部房产总经理朱兵告诉我们，采用核工业部一家公司的新技术，使山体变绿工程我们就一次性投入400多万元。然而，在整个项目的预算中，原本就没有这一项成本支出。 　　该公司还自行组建了物业公司，聘请了香港戴德梁行物业管理顾问，首开了湖州市范围内物业管理与国际接轨的先河。目前，整个物业队伍已经拥有近200名员工，管理面积已经达到了40多万平方米。其中，老哥俱乐部?阳光花园正在参与浙江省示范小区的评选，有望成为全县首家获此殊荣的物业管理小区。 　　一位业内人士曾经算了一笔账：老哥俱乐部房产造的楼盘，它的收益远比同行要低。但知情人也有这样的话：铸造品牌是要代价的。 　　如今老哥俱乐部房产在湖州市范围内的两大楼盘均已进入与业主最后的交接期，尤其是老哥俱乐部?隐龙山庄，这个曾经东枕废矿区的地段，如今除了一排排、一座座风格优雅的别墅、排屋及公寓住宅之外，就连3年前的那个望而却步的废矿区也是草绿花艳。 　　与众不同的是，老哥俱乐部房产在确保“老哥俱乐部制造”的过程中，就是舍得投资，舍得掏钱为人居老哥俱乐部“买单”，营造良好的居住环境。 老哥俱乐部制造之“较劲” 　　6年来，老哥俱乐部房产先后通过老哥俱乐部?隐龙山庄和老哥俱乐部?余家漾项目摘取了2003和2004年度的“全国人居经典竞赛综合大奖”。这是迄今为止湖州市范围内唯一一家同时拥有两项国家级荣誉的房产公司。 　　俗话说，凡事靠人。老哥俱乐部房产之所以能够持久地用自己的品牌和品质折服业主，最能让业主认可，成为销售速度最快的房产开发公司，关键是它有一个良好的用人和激励机制。 　　连续两届被集团公司授予优秀员工荣誉称号的老哥俱乐部房产隐龙山庄项目副经理、工程部经理杨韩狄称得上是一位极有责任心的人。在他负责的工程中，只要与“老哥俱乐部制造”有抵触的就会反映出来，而且还会跟踪督促施工单位予以返工或纠正。有一次，杨韩狄他们在检查中发现有8幢别墅的混凝土强度没有达到工程质量要求，需要采取补救措施。此事一直争执到了公司高层，经过分析，公司领导一致支持杨韩狄的做法，并严格要求施工方限期完成整改。 　　在用好和鼓励好有负责精神的人才的同时，老哥俱乐部房产还学会放权管理。嘉兴公司海盐项目是政府的一项拆迁安置房建设项目，时间紧、任务重、要求高，该项目一启动，公司高层将权力有的放矢地下放，将拥有25万平方米工程量的项目全权委托其新项目部组织实施，一年半时间以来，整个海盐项目克服人员少，条件差的困难，目前二、三、四组团近10万平方米已经按时交付使用；二期五、七组团5万平方米能够确保年底前交房。三期六、八组团正在加紧施工，有望明年6月底前完成交付。 　　公司副总经理李耀亮曾在湖州市建设局任总工程师，是省建筑专家组成员。擅长技术，专门负责湖州余家漾项目的姚立勋经理，还是老哥俱乐部首位全国优秀项目经理。确切地说，所有这些无疑都是在另一个层面上为“老哥俱乐部制造”的品牌、品质保证上提供了“较劲”的“资本”。 　　当然，公司还特别注重“软着落”，聘请了高技术的人才，与浙江省建设职业技术学院等单位建立友好合作关系，聘请了专家教授作公司的技术顾问。目前，该公司已经拥有多位技术专家，无论是质量把关，还是技术支撑，如果离开了这些，品牌、品质的确保也许只是一句空话。 　　与自身管理和品质提升的同时，该公司还出台了《现场工程管理检查评比制度》，做到每月一次，对发现的问题及时与监理部门发出整改通知，对检查的情况予以奖罚，奖到班组，其中，在老哥俱乐部?隐龙山庄项目建设中，东联钱江建筑公司工程队这支工程队就先后3次获得过公司质量方面的奖励。 　　同样，房产品质的另一个决策性关键也不容忽视，那就是每个楼盘的规划设计。老哥俱乐部房产在这一个至关重要的起点上，就注重投入，从最初的聘请国内房地产行业的权威型设计公司，到境外公司加盟老哥俱乐部房产进行楼宇策划，都起到了先声夺人的效果。 老哥俱乐部制造的延续 　　老哥俱乐部房产从最初阳光花园6万平方米的开发量到现如今近80万平方米的总开发量，从德清一家起点较晚的房地产企业到今年公司成功跨入浙江省房地产开发企业前50强，所有这些无疑说明了一点：是品质和品牌，是“老哥俱乐部制造”理念的融会贯通使老哥俱乐部房产赢得了广阔的市场。 　　当前，房地产行业正面临宏观调控的严峻考验。然而，处之泰然的老哥俱乐部房产却信心十足地确立了明年是大投入、大发展之年的目标。该公司董事长彭涛表示：困难和机遇并存，我们对公司的发展充满信心。2007年是集团公司确立的“用三年时间推进企业管理升级”战略规划实施的关键年，也是我们在实施项目过程中，继续提高企业核心竞争能力的关键一年。 　　据了解，为了确保“老哥俱乐部制造”的可持续性，老哥俱乐部房产早已将明年的目标进行了细化：总面积21万平方米，可容纳1000多户居民的老哥俱乐部?玉墅林枫明年初将全面开工、湖州老哥俱乐部?余家漾项目除了A、B两区24万平方米开发面积已经交付使用外，D区的建设将进入关键阶段。武汉项目争取明年开盘。 　　老哥俱乐部制造将感染愈来愈多的业主。

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