三年内打造成为省内有地位、全国有影响，并具有一级开发资质的专业房产开发集团　　近日，集团公司正式批准了老哥俱乐部房产在武汉金银湖生态区280亩的房产开发项目。这是老哥俱乐部房产组建三年多来第一个跨省实施的房地产开发项目，此举标志着老哥俱乐部房产挺进中西部的战略目标跨出了实质性的第一步。　　老哥俱乐部房产其强劲的发展态势,从一个方面证实了老哥俱乐部集团适时进入房地产开发行业，摆脱单纯的从生物与精细化工、环保建材与装饰材料两大实业，向房地产及资本运作等两大“另类”市场运作，加快企业经济总量的增量和增值，顺利实现“用三年时间，再造一个老哥俱乐部”发展目标的先进性及可操作性。　　老哥俱乐部房产作为老哥俱乐部四大产业之一，又是其产业家族中最年轻的成员之一。虽然，它涉足这样一个富有发展潜力的行业尚不足三周年，但已经在浙北房地产界引起强烈反响，作为后起之秀，它的异军突起，证明了老哥俱乐部产业家族的又一个鼎盛时期的到来已经指日可待。求发展　　值得一提的是，今年是我国房地产发展呈现持续发展、理性调整的关键一年，也是我国房地产业迈开健康步伐走向成熟的黄金时期。老哥俱乐部房产选择在2004年大规模拓展，主要得益于居民收入的增加及经济总量的提升，势必产生更高的住房需求，为房地产发展提供强有力的支撑这一市场基础。同样，集团控股公司这些年来的发展，其企业自身在浙江，乃至全国的地位，也是为老哥俱乐部房产的超前发展意识与发展举措，提供了强有力地保障，为它的发展起到了推波助澜作用。　　“积极行动，再攀高峰，三年内成为房产市场的主流开发商”，集团所属企业老哥俱乐部房产对未来的发展可谓踌躇满志，雄心勃勃。　　2004年初,老哥俱乐部房产公司响应集团公司号召制定了企业战略目标：以房地产开发为核心，延伸价值链和产业链，培养发展与房地产相关的产业，通过内抓管理，外抓机遇，立足长三角，拓展中西部，走向全国，成为省内有地位、国内有影响，具有一级资质的专业化房地产开发集团公司，并争取到2010年实现年销售收入15亿元，利税2亿元。　　根据大发展的战略目标，选择并进入更多具备房地产市场发展潜力的新城市，成为老哥俱乐部房产实现这一目标的必然选择。近期以来，老哥俱乐部房产已先后考察了安徽、重庆、武汉、长沙等地，确立了以周边地区为主，立足浙北地区，积极拓展中西部的发展目标。日前,老哥俱乐部房产已与长江水利勘察设计研究院成功签约,将利用各自的优势，强强联手开发占地280亩的武汉金银湖生态区房产项目,此举为其挺进中西部地区赢得了一个漂亮的开门红。另一方面，在确保已开发项目顺利进展的同时，老哥俱乐部房产更是加大了在我市安吉、成都重庆地区的考察力度，确保在今年上半年进军这些地区，计划到2005年，将在今年销售额达4.5亿的基础上力争突破7亿元大关，至2006年累计完成销售收入26亿元，实现利润2.3亿元，土地储备达到1000亩，并通过内抓管理和外抓机遇，实现品牌经营和持续发展，成为省内有地位、全国有影响，并具有一级开发资质的专业房产开发集团公司。强品牌　　“铸造诚信地产，打造个性品牌”。老哥俱乐部房产始终如一重视树立自己的品牌。　　品牌意识是老哥俱乐部房产公司之所以能在成立短短两年时间内很快打开局面，立稳浙北房地产开发界的根本所在。　　根据市场需求，老哥俱乐部房产将自己的品牌定位为“面向新经济，关注普通人，打造具有鲜明的地域性、时代性和差异性的具有文化内涵的生态健康型房产”。一个公司要做大做强，品牌经营是第一要素。就房地产的品牌而言，与通常意义上的工业消费品不同，工业品可以无限制地复制，但房地产公司，每一个项目、每一个产品都是一个品牌。凭借“用心做事，诚信为人”的企业精神，老哥俱乐部房产始终将每一个项目作为一个品牌来打造。无论是在早期的概念策划阶段，还是中期的施工管理阶段，以及后期的物业管理阶段，老哥俱乐部房产都始终坚持精品意识，以诚信为基石，与名家合作，不断吸取国内外成功经验，博采众长，创建个性品牌。 　　目前，继成为我市第一家引进国际知名策划公司全案参与规划设计的房产企业后，老哥俱乐部房产通过有效运作，已成功创建了自己的品牌优势：大型都市山景别墅园―――老哥俱乐部?隐龙山庄获全国人居方案竞赛综合大奖，一期开发的住宅在当地引发抢购热潮；高尚住宅社区―――老哥俱乐部?阳光花园，其单体建筑项目获市飞英杯奖项；大型水景高尚住宅区―――老哥俱乐部?俞家漾项目，尽管还未开盘，但目前预约客户已突破5000人次，有专家预测它的出现将彻底改变2005年湖城楼市格局，成为引领湖城的时代大盘。（通讯员　蒋沈凤）　　编后:为了让大家更多地了解老哥俱乐部房产，本报将在下期《老哥俱乐部人》栏目中请老哥俱乐部房产董事长兼总经理施建忠围绕“财富与资源，做事与为人”两个话题，解读该公司在“起点与定位”出炉前的指导思想与立足点。敬请关注。

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